研修誕生の背景あるお客様の困りごとを解決するために誕生ある企業のご担当者様から360度フィードバック導入後に「フィードバックをどう活用すればよいかわからない」「フィードバック結果を日々の行動に反映させるのが難しい」というお声をいただきました。それからも、様々な企業のご担当者様から同様のお悩みをいただく事が増えてまいりました。このため、回答時に注意するべき点をアナウンスする事前研修、受け取った結果をもとに具体的な行動計画を策定する事後研修のご提供を開始しました。360度フィードバックに研修が必要な理由360度フィードバックは、上司だけでなく同僚や部下、業務関係者といった多方面の方から対象者の行動やスキルについてフィードバックを収集いたします。しかし、フィードバック結果を自分自身のみで正確に理解することは大変難しいものになります。そこで、効果を最大化させて活用するために、360度フィードバック実施前後のフォローアップが必要となります。一方で、多くの企業ではフォローアップに人的リソースをかけられなかったり、そもそもフォローアップを実施できる人材が不足しているなどの課題を抱えております。そういった課題の解決と、効果的なフォローアップを実施するために【研修】が必要となります。研修担当講師はプロの専門講師であり多くのノウハウと知見を持っております。また、企業によっては社内の従業員から事前アナウンスやフィードバック結果を伝えられるよりも説得力を持たせることができるというお声をいただいております。これらの理由から360度フィードバックには「研修」が必要となります。研修がおすすめの企業・初めて360度フィードバックを実施する企業・フィードバック対象者が管理職層で外部講師からの研修を求めている企業・事業急成長などに伴い、人事部が研修時間を確保することが出来ない企業事前研修と事後研修の実施項目についてまとめ今回、360度フィードバックの効果を最大化させる研修についてご紹介しました。当社では360度評価実施前の研修と、結果に基づく事後研修がセットになっているプランをご用意しております。360度フィードバックの実施だけでは、得られた結果を正しく理解し効果的に活用することは難しいです。そのため事前研修にてフィードバックの目的や回答の基準を理解した上で正確なフィードバックを提供できる状態にし、事後研修では結果の読み解きと具体的な行動計画の策定を行います。これらにより、対象者は自己認識を深め、行動変容を促進し組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。このプランを通じて、企業の成長をサポートします。もし、ご興味を持たれて360度フィードバックについて少し話を聞いてみたいという場合は、お気軽にこちらからご相談ください。